WIZIOU : Intégrateur de solutions de gestion & ERP pour TPE / PME / PMI

Reposez-vous sur notre expertise !

WIZIOU: société dédiée à l’intégration de solutions de gestion, ERP, CRM

 

Nous conseillons et accompagnons les organisations dans le management et la mise en œuvre de leurs projets informatiques.

Les prestations réalisées chez nos clients permettent d’optimiser l’organisation de leur entreprise, d’améliorer leur système d’information et de construire une stratégie numérique, source de productivité, sur le court, moyen et long terme.

Fort d’une expérience significative auprès des TPE, PME, ETI et autres organisations, WIZIOU a fait le choix stratégique de devenir partenaire de la société NOUT, éditeur de la solution ERP-CRM SIMAX, pour proposer à ses clients une solution innovante et évolutive, unique par ses caractéristiques dans le domaine des ERP et répondant de manière efficiente aux besoins clients et aux exigences du marché.

Pour bâtir le succès de votre projet, nous serons à vos côtés pour :

  • Apporter de la méthodologie et les réponses face aux étapes cruciales de votre projet,
  • Vous assister et vous accompagner dans la phase de mise en œuvre en mettant à votre disposition notre expérience et nos experts dans l’intégration de l’ERP en entreprise,
  • Travailler en partenariat avec vos équipes pour construire une solution souple, personnalisée et adaptée à chaque utilisateur et rapidement opérationnelle,
  • Maintenir un bon niveau de communication et de partage avec vous.

Pour plus d'informations

Et si wiziou vous aidait à mieux maîtriser votre système d’information ?

 

L’information au sein des organisations est généralement maîtrisée mais n’est pas toujours vue comme un ensemble de systèmes. Elle est souvent informelle et passe alors par le canal humain : une commande fournisseur par téléphone, un accord oral à un client pour une remise, un bon de commande papier qui passe d’un service à un autre, …

Les organisations ont souvent besoin de formaliser et d’automatiser les traitements de l’information pour accompagner leur croissance et obtenir des gains de productivité.

Les systèmes d’information des organisations peuvent être également construits de manière empirique. Il n’est pas remis en cause et l’on constate un effet d’empilement : au gré des besoins, des éléments ont été ajoutés aux systèmes d’information existants pour satisfaire une urgence, une priorité, sans repenser l’ensemble.

Aussi les organisations ont-elles besoin aujourd’hui d’une gouvernance du système d’information afin de vérifier sa contribution et sa valeur ajoutée du système d’information au sein de l’organisation. Il est également nécessaire de contrôler la conformité des objectifs du système d’information avec ceux de l’organisation ou encore la cohérence intrinsèque des différentes parties du système d’information.

Un investissement informatique, tel que la mise en place d’un ERP par exemple, doit se faire en fonction de l’intérêt général de l’organisation : il vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’assurant que le système conçu permette de tirer le meilleur parti des savoirs et des expériences des collaborateurs.