L’accompagnement WIZIOU au changement de votre système d’information
Un gain en performance important pour votre entreprise
Un gain en performance important pour votre entreprise
Un projet de système d’information ne se résume pas à l’installation d’un logiciel. Il s’agit de comprendre vos enjeux stratégiques, de structurer vos besoins et de garantir une collaboration efficace entre toutes les parties prenantes.
Chez WIZIOU, nous adoptons une démarche méthodique qui associe conseils, expertise technique et accompagnement humain.
Chaque étape de votre projet est pensée pour simplifier vos processus, renforcer votre organisation et maximiser la valeur ajoutée de votre système d’information.
Notre objectif : concevoir des solutions durables et adaptées à vos besoins réels.
Durant la phase d’étude, nous nous immergeons dans votre quotidien pour comprendre les points clés de votre activité. Cette phase nous permet d’adapter au mieux le logiciel à votre organisation, d’identifier des axes d’améliorations qui vous permettront d’être plus performants, tout en créant un lien de confiance entre nous, la direction et vos équipes pour assurer une mise en œuvre de L’ERP dans les meilleures conditions possibles.
Nous allons également au cours de cette phase embarquer vos utilisateurs pour assurer ainsi la conduite du changement. La démarche d’étude se déroule ainsi.
Nous nous immergeons très rapidement dans le métier du client, comprendre son activité, son organisation. En complément, la force d’adaptation de SIMAX ERP , AXELOR ERP et VISUAL PLANNING permet de répondre largement aux besoins fonctionnels du client.
L’objectif de la gestion de projet est principalement d’assurer que les budgets et délais attendus soient respectés. Il est donc essentiel de ne pas négliger cette tâche qui impose une présence et une attention particulières de la part de la direction de projet (client et intégrateur). Pour cela, nous apportons la méthodologie nécessaire au bon déroulement du projet.
Délais et budget : Nous communiquons régulièrement avec le client, avec la plus grande transparence, l’état d’avancement et le disponible budget. Les éventuelles dérives sont présentées et arbitrées conjointement grâce aux indicateurs que nous mettons à disposition (reste à faire, analyse de risque, …)
Durant la phase de réalisation, nous attachons de l’importance à rester proche de vos équipes afin de s’assurer régulièrement que les paramétrages réalisés sont conformes à vos attentes. Nous organisons donc des tests de qualification ainsi que des phases de validation. Au plus vite, il est incontournable que vos utilisateurs s’approprient l’outil et perçoivent concrètement l’apport de L’ERP, ce qui implique une formation à son utilisation.
De manière interactive avec vous :
AXELOR ERP, SIMAX ERP et VISUAL PLANNING étant des solutions de gestion no-code, notre temps de déploiement est plus rapide que les solutions concurrentes (1 jour de paramétrage = 10 jours de développement spécifique)
La mise en production découle de la validation par l’équipe projet (client et intégrateur) de la conformité du produit livré. Au plus proche de la date de mise en production :
L’accompagnement proposé par WIZIOU pour la mise en œuvre de votre projet repose sur 3 valeurs qui nous semblent essentielles :
Pour une meilleure maîtrise de l’outil, un retour d’expérience utilisateur amélioré, nous formons les utilisateurs finaux accompagnés des référents métiers.